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strategie & plannification

Stratégie et planification

La division stratégie et planification d’entreprise fournit des conseils stratégiques, des études économiques et sectorielles et des services de modélisation d’entreprise aux organisations du secteur privé et public

Nos services de planification comprennent :

Le développement de stratégies de réduction des coûts, de marketing, de production et d’informatique; la conduite de due diligence; la préparation de business plan complet, la projection d’orientation stratégique, la production de scénarios d’offre / demande et les prévisions de marché et de la gamme de produits.

Nos consultants ont réalisé des missions stratégiques dans un large éventail de secteurs industriels pour des clients de premier ordre à l’échelle internationale. Récemment, nous nous sommes concentrés sur l’industrie sidérurgique, où nous avons acquis une réputation internationale en matière de restructuration d’entreprises.

Notre système de planification d’entreprise – EuroSteelPlan – a été un élément clé de notre succès, ayant été utilisé dans plus de 40 exercices majeurs de restructuration d’entreprise

Politiques publiques et planification

Notre expertise dans le domaine du conseil au secteur public est axée sur l’élaboration, le suivi et l’évaluation des politiques. Nous avons une vaste expérience dans un large éventail de domaines, y compris les marchés publics, les études d’impact sur les PME, l’évaluation des politiques régionales, les politiques d’IDE.

Perspectives de l’industrie sidérurgique

EU Accession/Candidate Countries to 2013 est une étude complète qui examine la manière dont les économies et les industries sidérurgiques des PECO ont évolué entre 1992 et 2003 et examine les facteurs macroéconomiques susceptibles de déterminer leur environnement commercial mondial.

Plan européen de l'acier

EuroSteelPlan est un système de planification d’entreprise entièrement intégré conçu spécifiquement pour les entreprises sidérurgiques. Le résultat comprend des comptes de pertes et profits, des bilans, des états des flux de trésorerie et un large éventail de statistiques stratégiques et opérationnelles.

EuroSteelPlan© est un modèle professionnel de planification d’entreprise spécialement conçu pour les entreprises sidérurgiques, facilitant l’élaboration de plans stratégiques à 3 ans, 5 ans et même à plus long terme. Contrairement aux progiciels disponibles dans le commerce, il ne s’agit pas d’un hybride de comptabilité, de budgétisation et de planification, qui se concentre sur les centres de profit et s’appuie sur des projections ascendantes (départemental/centre de profit)

EuroSteelPlan© est un modèle descendant utilisant des hypothèses économiques nationales et internationales, des stratégies marketing spécifiques à l’entreprise, des programmes d’investissement en capital, des gains d’efficacité planifiés (rendements, productivité, énergie, …) et des relations de coûts « standard » pour générer des revenus à moyen et long terme. -plans stratégiques à terme

EuroSteelPlan© teste automatiquement la conformité du plan stratégique de l’entreprise avec les critères de viabilité de la Commission européenne

Caractéristiques principales

Automatic génération de comptes de profits et pertes annuels prévisionnels, de bilans, de tableaux de flux de trésorerie, de ratios d’activité et de gamme de produits
Automatic Application of the European Commission’s viability criteria and production of the required second (adjusted) forecast annual Profit & Loss Accounts, Balance Sheets and Cash Flow Statements

Automatic valorisation de l’entreprise, basée sur la Valeur Actuelle Nette des Flux de Trésorerie Libres futurs.
Automatic ajustement des recettes, des coûts et des remboursements de prêts pour les prévisions de taux de change, y compris le calcul des gains et pertes de change futurs.
Automatic estimation des gains/pertes exceptionnels en devises.
Automatic conversion de nouveaux investissements de projets en immobilisations à des fins d’amortissement.
Automatic évaluation d’hypothèses/prévisions alternatives et de scénarios commerciaux – analyse de sensibilité et de simulation.
Automatic ajustement du compte de résultat et du bilan pour la réévaluation des actifs et la capitalisation de son propre travail.

Contributions

• Informations sur l’entreprise (nom, type de travail, période du plan, année de début, devise comptable, taux d’amortissement, règles fiscales, politique de dividende, …)
• Données financières des derniers comptes annuels de la société (de préférence audités)
• Prévisions d’inflation des coûts couvrant les taux de main-d’œuvre par grade, énergie, matières premières, …
• Prévisions de taux de change
• Gains d’efficacité des coûts variables, y compris les rendements, la consommation d’énergie et la productivité, …
• Les ratios actifs et passifs courants, y compris les créances et dettes à court terme, les charges constatées d’avance, les produits constatés d’avance, les travaux en cours et les stocks…
• Prévisions de volume et de valeur d’acier par produit
• Les coûts fixes, y compris les taux de main-d’œuvre et les effectifs par grade, les coûts de restructuration, …
• Calendrier des immobilisations, y compris les immobilisations corporelles, incorporelles et les projets d’investissement en cours
• Financement, couverture des réserves, du capital social, des emprunts à long terme, …
• Échéanciers d’investissement, de prêt à long terme et de crédit-bail

Pour plus d’informations, veuillez contacter Shane Rimmer via srimmer@eurostrategyconsultants.com or +44 (0)7930 408 032

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